联合办公:概念已经消亡还是正在改变?
在过去的几年里, 选择的需求, 传统工作空间的灵活性和自主性呈指数级增长. 人口结构的变化, 科技进步, 决策速度的加快导致工作场所的组织围绕着更喜欢选择工作地点和工作方式的员工. 新的商业模式, 最主要的推动力是科技初创企业, 引发了人们对各种公司如何管理指数级增长并接受不断变化的重新思考. 这使得更多的传统公司将这些模式视为促进创新的机会, 吸引人才，开发新的方法来满足他们的业务和办公需求. 这些新模式, 通常被称为“联合办公”, 依靠一个关键元素, 部分采用了酒店行业的流行趋势:以社区为中心的环境, 通过一系列旨在支持创造力的俱乐部成员服务来培养, 生产力和协作.
疫情导致的远程工作清楚地表明，许多专业人士不需要在办公室保持工作效率. 它也明确表示，重返办公室将面临挑战, 尤其是当我们考虑到社交距离时, 大多数办公室的卫生和公共空间, 包括洗手间, 午餐的地区, 临时会议空间, 还有会议室. 在我们的全球在家工作实验中，似乎还缺少一个要素, 这就是人为因素, 其中包括社会关系和个人经历，从而促进真正的创新. 技术驱动的解决方案，如电话会议或虚拟会议，无法满足人为因素. 最终, 社会互动的需要, 在不久的将来，团队建设和社区参与将使我们再次走到一起.
鉴于我们目前的状况, 而且可能是长期的, 社交聚会方式, 向传统公司推销以人为中心的联合办公优势的能力可能会减弱, 全世界都在努力应对人际接触带来的焦虑, 社区空间和与陌生人分享触地空间. 了解我们是否正处于一个逝去的阶段, 或者即将迎来新的明天, 了解办公环境的持续演变是最大的挑战之一吗. 似乎大多数企业都在考虑重返工作岗位的策略应该是什么样的, 以及如何处理他们曾经占据的办公空间, 传统的和公共的. 虽然回到私人办公室似乎是明智的，因为它可以通过距离保证安全, 像这样的空间不再回应我们的思考方式, 守规矩做生意.
作为IBI建筑部门的室内设计主管, 乔对我们的客户所面临的挑战有着与生俱来的理解, 跨越所有垂直方向, 今天. 从中东的项目中获得了丰富的经验, 亚洲, 欧洲和美洲, 他很欣赏品牌的重要性，以及如何将品牌整合到建筑环境中，以实现项目和组织的成功. Joe领导着一个极具创造力和才华的全球专业团队，专注于人们所占据的空间, 遍及公司工作场所, 运输, 热情好客, 住宅, 零售, 医疗保健, 教育和机构领域.
巴里·内森在这两方面都有超过30年的经验 建筑 和 室内设计这让他对两个领域的实践有了令人羡慕的理解. 他的作品包括大型商业客户和复杂的公共空间，包括 高等教育 和 高层residential项目. 替代设计方法使Barry能够为具有进步思想的客户提供非常独特和创造性的解决方案. 他善于通过创新的解决方案解决问题，帮助许多客户成功实现了他们的目标. 他总是以不同的观点挑战现状. Barry过去的一些奖项包括皮尔逊机场的设计交流奖和ARIDO奖, 丹顿的多伦多和密西沙加的贝尔无线中心. 他正在OAA完成他的建筑许可证，并拥有TSA和ASID的会员资格.
